一是目标到人制度。将全镇的民生工程8个单项任务细化为29个小项，逐一分解到各责任部门和具体负责人，进行组织落实。二是定期汇报制度。每月28日组织各责任部门、各村以书面形式向镇党委、政府汇报完成情况，通报当月工作进度，协调解决工程实施过程中出现的一些问题，不断完善和调整工作方案。三是任务督查制度。镇目标办每月定期收集、汇总更新民生工程相关数据，定期进行公布，镇纪委负责对各部门和各村目标任务进行督查，并将督查结果在每月工作例会进行通报，对目标任务完成不好的责任单位或部门限期整改。四是严格奖惩制度。镇目标管理领导组与各责任单位和部门及各村签订《民生目标管理责任书》，实行倒扣分制度，凡因个人因素导致目标任务不能按时完成的，扣除相关责任人员年终奖金200元/项。（水口镇）