11月7日，古蔺县国资国企高质量发展大会召开。县委书记赵源华出席会议并讲话。他强调，要深入学习贯彻习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设的重要论述，全面贯彻落实省委关于国资国企改革发展的专题会议精神，坚持“两个毫不动摇”，以更大的决心推动改革、聚力发展，持续做强做优做大国有资本和国有企业，为推动古蔺经济社会高质量发展提供有力支撑。

县委副书记、县长刘利军主持会议。县人大常委会党组书记、主任候选人郑勇，县政协党组书记、主席罗波出席会议。

会议传达学习了省委关于国资国企改革发展专题会议精神，听取了国资国企改革中期评估专题报告及县属有关国有企业改革发展情况的汇报。

会议指出，党的十八大以来，习近平总书记就推动国资国企改革发展发表一系列重要讲话、作出一系列重要指示，为我们做好国资国企工作提供了根本遵循。今年以来，全县国资国企系统始终围绕中心、服务大局，以全面深化改革增动力激活力，全面启动新一轮国资国企改革，取得诸多实质性进展。战略性重组与专业化整合有序推进，现代企业制度框架基本建立，以蔺发集团、产投集团、建投集团为引领的“3+N”国企矩阵构建成型。信用体系建设取得关键突破，构建3个AA+、3个AA的“3+3”信用矩阵，县属国企总资产突破千亿大关，为推动古蔺经济社会高质量发展注入强劲动能。

会议指出，当前我县国资国企改革已步入深水区和攻坚期，全县国资国企系统要切实增强责任感和紧迫感，坚定发展信心，勇于直面问题，积极抢抓机遇，以深化重点领域改革为突破，以增强核心功能为重点，以提升盈利能力为目标，坚定不移做强做优做大，加快构建战略作用更加巩固、产业布局更加优化、运营管理更加高效的国资国企高质量发展新格局。蔺发集团、产投集团、建投集团要聚焦主责主业，立足自身定位，厘清发展思路，主动服务产业升级、园区建设，为城市建设、产业发展、乡村振兴注入新动能。要加快市场化转型，以“三项制度”改革为突破口，加快构建系统完备、科学规范的现代企业管理制度，让干部能上能下、让员工能进能出、让收入能增能减，不断提升发展效益。要全面摸清资产底数，坚持因地制宜，以创新思路打好资产盘活“组合拳”，充分释放闲置资产潜力，激发发展动能。要加快构建同高质量发展相适应的政府债务管理长效机制，统筹好债务化解、项目建设和财政正常运转，坚决防范化解债务风险。

会议强调，要健全工作机制，以坚强有力的组织领导推动国资国企高质量发展。要坚持和加强党对国有企业的全面领导，将党建工作深度融入公司治理各环节，实现党建工作与生产经营目标同向、措施同步、考核联动，纵深推进全面从严治党，营造风清气正的政治生态。要建好用好国资监管平台，聚焦“三重一大”、投融资、资产处置、薪酬分配等关键环节，实施全流程、全链条监督，精准识别风险，管住核心要害。要建立以战略使命和经营效益为核心的评价体系，强化考核结果与薪酬分配、干部任免的刚性挂钩，培养一支具有市场意识、效益观念和发展思维的人才队伍，引导企业聚焦主责主业抓发展。

有关县领导，县级相关部门及县属国有企业负责同志参加会议。（县融媒体中心 李恒）